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當下我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，企業(yè)作為社會發(fā)展及經(jīng)濟繁榮的重要組成部分，其重要性不言而喻。上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制信息及相關(guān)策略設(shè)計對企業(yè)生產(chǎn)運行、日常經(jīng)營十分關(guān)鍵。本文主要對庫存控制信息及相關(guān)策略設(shè)計進行分析，為企業(yè)良性運行及發(fā)展經(jīng)營打造重要基礎(chǔ)。首先，上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制信息是指企業(yè)在日常經(jīng)營中對生產(chǎn)數(shù)量、經(jīng)營數(shù)量、倉儲數(shù)量進行規(guī)劃設(shè)計，即上述數(shù)量的信息數(shù)據(jù)反映。上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制信息對庫存優(yōu)化管理尤為關(guān)鍵。所以，在該過程中需要從“策略”方面進行鞏固完善。具體如下：第一、對企業(yè)庫存實際情況進行實時掌握，必須確保企業(yè)庫存信息的真實性、精度化。第二、根據(jù)實際經(jīng)營情況與產(chǎn)品庫存供給需求進行合理設(shè)計，主要包括庫存產(chǎn)品的缺少填補、產(chǎn)品數(shù)量過多的節(jié)點控制，將滿足庫存需求及符合企業(yè)良性經(jīng)營作為策略核心。多方面、多角度對其進行設(shè)計布局，將成本意識進行融入，企業(yè)發(fā)展過程中成本管理至關(guān)重要。其次，在上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制過程中應(yīng)對庫存空間進行提升，以管理、控制為手段對庫存總費用合理規(guī)劃。如出現(xiàn)較為嚴重的成本失控問題，需第一時間對其進行處理、優(yōu)化，這樣才能保證企業(yè)良性運行及產(chǎn)品經(jīng)營。

通過對部分企業(yè)走訪分析后發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制及倉庫管理中存在設(shè)備不科學、配置不合理等情況，導致企業(yè)在倉庫管理及庫存控制中問題頻出，具體如下：第一、倉儲管理設(shè)備及模式較為傳統(tǒng)，缺乏設(shè)備更新及模式改革。很多企業(yè)在上海倉儲物流服務(wù)配送公司管理過程中不能從產(chǎn)品質(zhì)量、安全保障角度出發(fā)。對產(chǎn)品分揀、歸類等不能科學劃分、合理配置，導致倉儲管理現(xiàn)場較為混亂，查找產(chǎn)品及貨物較難。另外，缺乏高科技管理設(shè)備，如自動化產(chǎn)品分揀、分類設(shè)備；數(shù)字化倉儲監(jiān)控設(shè)備等。即現(xiàn)代化倉儲管理模式及設(shè)備應(yīng)用不具備。第二、在產(chǎn)品搬運過程中，很多企業(yè)依然以人工方式為主，往往因人工搬運方式造成風險、問題發(fā)生，如產(chǎn)品摔損等。因此，缺乏自動化搬運模式也是影響倉儲管理及庫存控制效率提升的重點因素之一。當然，從管理質(zhì)量及效率等層面分析，缺乏更為精準高效的現(xiàn)代化庫存控制及倉儲管理方式也是當下企業(yè)急需解決問題之一，這些都對企業(yè)長遠發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃不利。

2.信息化管理水平有待提升

信息化上海倉儲物流服務(wù)配送公司管理模式及庫存控制方法是當下企業(yè)重要發(fā)展方向，但部分企業(yè)不能從長遠戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，缺乏信息化模式建設(shè)及管理水平提升。首先，在倉儲管理過程中信息數(shù)據(jù)輸入依然以人工為主，即紙質(zhì)輸入方式。這樣就導致庫存控制、倉儲管理當中的誤差、錯誤性問題出現(xiàn)，為產(chǎn)品倉儲實際數(shù)量及所需數(shù)量的誤差性埋下隱患。其次，缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對庫存控制進行全面優(yōu)化，如可對企業(yè)產(chǎn)品實際庫存數(shù)量、市場供出數(shù)量、經(jīng)營數(shù)量等進行全面精度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并提出建議報告，為上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制優(yōu)化起到極為重要的推動作用。最后，對倉儲管理信息數(shù)據(jù)管理不嚴，主要是因為長期受人工信息記錄方式影響，在倉儲產(chǎn)品經(jīng)常出入、調(diào)取等方面也基于出現(xiàn)統(tǒng)計誤差，為提升倉儲管理效率造成阻礙影響。

三、供應(yīng)鏈管理條件下庫存控制及倉儲管理的發(fā)展趨勢

供應(yīng)鏈管理模式是當下我國企業(yè)倉儲、庫存重要方法、方式之一，對其提升管理效率、控制優(yōu)化十分關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理模式強調(diào)以供應(yīng)鏈條及系統(tǒng)關(guān)鍵為核心，將供給、庫存、經(jīng)營、市場等四方面進行統(tǒng)一關(guān)聯(lián)，并從時效性、應(yīng)對性角度出發(fā)，提升上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制及倉儲管理的整體效率、質(zhì)量等。具體發(fā)展趨勢如下：

第一、強化了上海倉儲物流服務(wù)配送公司庫存控制功能，將傳統(tǒng)的單一化庫存管控模式進行創(chuàng)新優(yōu)化。以供應(yīng)鏈為主導方面，將原材料供給、材料檢測審批、入庫登記、加工生產(chǎn)、銷售渠道、市場供給等進行科學設(shè)計、合理管控，為降低企業(yè)成本及資金消耗起到極為重要的促進作用。第二、具有現(xiàn)代化上海倉儲物流服務(wù)配送公司管理及庫存控制特點，供應(yīng)鏈管理模式在日后發(fā)展過程中必然以更為信息、科學的現(xiàn)代化模式呈現(xiàn)出來，為企業(yè)倉儲、庫存管控的全面信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)。