倉儲成本管理人員能力不足
倉儲成本管理人員的素質(zhì)有待提升。由于上海倉儲物流配送服務(wù)公司管理是極為繁瑣的一項工作，管理人員不僅需要對倉儲的消耗制定定額，還要對倉儲的成本和費(fèi)用進(jìn)行核算分析，落實成本管理制度，切實降低倉儲成本，要想落實這些倉儲成本管理措施，就要提升倉儲管理人員的個人能力素質(zhì)，然而在上海倉儲物流配送服務(wù)公司的實際倉儲管理情況中，倉儲成本管理人員能力素質(zhì)相對偏低，再加上企業(yè)對于優(yōu)秀倉儲成本管理人員的引進(jìn)不多，管理培訓(xùn)機(jī)制也并未健全，對于倉儲成本管理人員的提升沒有益處。
成本管理意識不強(qiáng)
上海倉儲物流配送服務(wù)公司的成本管理意識較低，對于物流成本控制缺乏深入的研究。上海倉儲物流配送服務(wù)公司的發(fā)展重點(diǎn)在于倉儲物流管理，以及市場規(guī)模拓展，對于倉儲物流成本管理的重視程度并不高，忽視了物流成本過程中的成本管理和成本控制，進(jìn)而對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的負(fù)面影響。
倉儲物流企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制難點(diǎn)的解決途徑
（一）加大對自身倉儲技術(shù)的革新力度
第一，企業(yè)需要加大對倉儲技術(shù)設(shè)備的更新的資金投入，提升企業(yè)倉儲管理人員的相關(guān)技能水平，解決倉儲物流企業(yè)成本費(fèi)用浪費(fèi)的問題。第二，摒棄傳統(tǒng)的成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，要知道現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建立在開放式的競爭市場中，在市場經(jīng)濟(jì)中更加注重創(chuàng)新的科技成果以及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此倉儲物流企業(yè)要將傳統(tǒng)成本觀的影響降至最低，制定科學(xué)合理的適用于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)。
（二）落實倉儲成本管理方法
第一，根據(jù)企業(yè)管理層要根據(jù)上海倉儲物流配送服務(wù)公司所制定的倉儲成本管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，將各部門以及每位員工的職責(zé)明確落實；第二，監(jiān)督并落實倉儲質(zhì)量成本管理制度，在保證貨物對于倉儲物質(zhì)需求的前提下，最大程度地降低倉成本；第三，保證貨物出庫入庫的數(shù)量與種類與實際要求的數(shù)量與種類一致，避免貨物在搬運(yùn)、裝卸期間出現(xiàn)損壞，同時也要避免在貨物在倉儲期間出現(xiàn)過期變質(zhì)的情況。第四，通過優(yōu)化倉儲物流操作流程，降低物流成本。以往的倉儲物流操作流程為工廠產(chǎn)品出貨后先行裝柜，再由拖車進(jìn)行托運(yùn)至倉庫分類儲存，有訂單需要發(fā)貨時，則按照訂單需求配貨裝柜，組織發(fā)貨。產(chǎn)品出廠發(fā)貨階段中由于經(jīng)過多次裝卸，因此倉儲物流成本較高。可通過優(yōu)化倉儲物流操作流程，達(dá)到降低倉儲物流成本的目的。其一，針對有客戶訂單的貨物，可提前了解訂單信息，在工廠直接按照訂單需求配貨，裝柜后直接出貨給客戶；其二針對沒有客戶訂單的貨物，在貨物出廠和入庫存放時，按照型號同類別整版堆放，利用叉車機(jī)械設(shè)備進(jìn)行模塊化作業(yè)，通過降低人力成本，提升工作效率達(dá)到降低倉儲物流成本的目的。
（三）提高倉儲成本管理人員素質(zhì)
要想提升上海倉儲物流配送服務(wù)公司管理人員的能力素質(zhì)，建立一致高素質(zhì)的倉儲成本管理隊伍，就要加強(qiáng)對于倉儲管理人員的技能培訓(xùn)，保證倉儲人員能夠完全掌握倉儲成本管理技能，同時能夠嚴(yán)格落實倉儲成本控制的相關(guān)措施；第二，完善和落實獎懲考核機(jī)制，通過引進(jìn)優(yōu)秀的倉儲成本管理人員，來提升其他倉儲成本管理人員的職責(zé)心，調(diào)動全體倉儲成本管理人員的工作積極性。
（四）提高物流成本管理意識
上海倉儲物流配送服務(wù)公司要樹立全體員工的物流成本控制意識，調(diào)動全體員工的物流成本控制的工作積極性。第二，企業(yè)要從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展著手構(gòu)建科學(xué)健全的成本管理制度，明確成本管理人員的責(zé)任，充分認(rèn)識成本控制在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的重要性。第三，倉儲物流企業(yè)樹立現(xiàn)代服務(wù)理念，正確處理企業(yè)與客戶之間的管理，最大限度地滿足客戶的需求，保證在降低物流成本的同時，對于客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不變。
